Politechnika Częstochowska - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie zasobami ludzkimi sem. 2 WZ-Z-D1-ZZASL-02
Ćwiczenia (CW) Semestr letni 2021/2022

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 45
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Literatura:

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa

2018.

2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin,

Warszawa 2018.

4. M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2010.

5. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków

2000.

Efekty uczenia się:

EU 1- Student potrafi posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu ZZL

EU 2- Student potrafi przygotować narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi: plan kariery, arkusz oceny, scenariusz rozmowy kwalifikacyjnej.

EU 3- Student potrafi przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną i analizować dokumenty aplikacyjne.

EU 4- Student potrafi przygotować wskazać elementy kultury organizacyjnej.

Metody i kryteria oceniania:

SPOSOBY OCENY ( F – FORMUJĄCA, P – PODSUMOWUJĄCA)

F1. Zadania projektowe

F2. Prezentacja wykonanych zadań

EU 1

(2)-Student nie potrafi posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu ZZL

(3)-Student potrafi posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu ZZL

(4)-Potrafi wykazać się wiedzą w zakresie teorii ZZL

(5)-Student wykazuję ponadprogramową wiedzę na temat ZZl

EU 2

(2)-Student nie potrafi przygotować podstawowych narzędzi ZZL

(3)-Student potrafi przygotować plan kariery, arkusz oceny, scenariusz rozmowy kwalifikacyjnej.

(4)-Student potrafi przygotować narzędzia ZZL oraz przeprowadzić analizę danych zebranych dzięki nim.

(5)-Student posiada ponadprogramową wiedzę na temat przygotowania i wykorzystania narzędzi ZZL

EU 3

(2)-Student nie potrafi przygotować dokumentów aplikacyjnych ani ich analizować. Nie potrafi przygotować rozmowy kwalifikacyjnej.

(3)-Student potrafi przygotować dokumenty aplikacyjne opracować kryteria ich analizy.Potrafi przygotować scenariusz rozmowy kwalifikacyjnej.

(4)- Student potrafi przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną zarówno jako pracodawca jak i kandydat.

(5)-Student potrafi przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną oraz wyciągnąć wnioski kadrowe zarówno na podstawie analizy dokumentów aplikacyjnych jak i rozmowy kwalifikacyjnej.

EU 4

(2)-Student nie potrafi wykazać się wiedzą na temat podstaw teoretycznych kultury organizacyjnej.

(3)-Student potrafi wskazać elementy kultury organizacyjnej wybranej organizacji.

(4)-Student potrafi przygotować projekt kultury org. dla wybranej organizacji.

(5)-Student potrafi wykazać dysfunkcje KO oraz zaplanować jej zmiany dla wybranej organizacji.

Zakres tematów:

C1, C2, C3- Zajęcia organizacyjne – omówienie zasad zaliczenia przedmiotu i rozdanie tematów zadań projektowych 3

C4, C5, C6- Przywództwo w organizacji – style kierowania a czynniki sytuacyjne 3

C7, C8, C9- Przygotowanie i analiza dokumentów aplikacyjnych 3

C10, C11, C12- Przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej 3

C13, C14, C15- Przeprowadzenie symulacji rozmów kwalifikacyjnych 3

C16, C17, C18- Analiza ścieżek karier – dobór odpowiednich szkoleń i sposobu doskonalenia zawodowego 3

C19, C20, C21- Dostosowanie kryteriów ocen pracowniczych do stanowiska pracy (przygotowanie arkuszy ocen); analiza specyfiki Metody Centrum Oceny 3

C22, C23, C24- Opracowanie systemu kanałów komunikacji w dużej firmie z uwzględnieniem możliwych barier i podległości służbowej 3

C25, C26, C27- Analiza cech koniecznych, przydatnych lub wykluczających z wykonywania określonego zawodu. Tworzenie profilu idealnego menedżera 3

C28, C29, C30- Sporządzenie systemu motywacyjnego dla pracowników wybranej organizacji wraz z opracowaniem siatki wynagrodzeń 3

C31, C32, C33- Negocjacje, mediacje i arbitraż jako metody rozwiązywania konfliktów – dobór najodpowiedniejszej metody i jej zastosowanie na wybranych przykładach konfliktów 3

C34, C35, C36- Rodzaje zmian w organizacji – sposoby przezwyciężania oporu wobec zmiany 3

C37, C38, C39- Analiza kultury wybranej organizacji – wskazanie jej mocnych stron oraz słabości, a także możliwości jej usprawnienia (własne projekty kultury organizacyjnej) 3

C40, C41, C42- Analiza: praw i obowiązków pracowniczych; aspektów związku przedsiębiorczości w lokalną społecznością; oraz projektowanie kodeksów etycznych organizacji 3

C43, C44, C45- Rekapitulacja ćwiczeń i wystawienie zaliczeń 3

Metody dydaktyczne:

NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE

1. Skrypty i podręczniki

2. Tablica, kreda

3. Prezentacje multimedialne

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 każdy poniedziałek, 13:15 - 16:00, Wydział Zarządzania - Pawilon B, sala 508
Łukasz Skiba 29/ szczegóły
2 każdy czwartek, 10:15 - 13:00, Wydział Zarządzania - Aula, sala WZ-7
Łukasz Skiba 24/ szczegóły
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Częstochowska.
ul. J.H. Dąbrowskiego 69
42-201 Częstochowa
tel: +48 (34) 3255-211 https://pcz.pl
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0-2 (2024-03-22)