Zarządzanie projektem

obowiązkowe

Uzyskanie wiedzy z zakresu wybranych technik oraz narzędzi stosowanych w procesie zarządzania projektem.

Nabycie umiejętności posługiwania się oprogramowaniem wspomagającym zarządzanie projektem w zakresie harmonogramu, zasobów oraz kosztów.

Nabycie umiejętności kreatywnych metod rozwiązania problemów z zakresu zarządzania projektem.

Wprowadzenie do MS Project. Tworzenie projektu od podstaw i na podstawie szablonu. Tworzenie projektu na podstawie danych z aplikacji Microsoft Definiowanie właściwości projektu.

Przypisywanie kalendarza do projektu. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych. Przypisywanie kalendarza do projektu zasobu i zadania. Opcje kalendarza.

Zarządzanie zakresem projektu. Planowanie automatyczne i ręczne. Wprowadzanie zadań i przypisywanie czasu. Dodawanie i edycja zadań. Zadania cykliczne. Łączenie zadań w widoku. Inspektor zadań. Oś czasu.

Zarządzanie zasobami. Zasoby typu praca, materiał, koszt. Dostępność zasobów w czasie. Zmienność stawek. Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów. Zadania o stałej pracy. Zadania o stałym czasie trwania. Planowanie zadań według nakładu pracy. Zadania o stałej liczbie jednostek.

Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów. Praca w nadgodzinach. Przeciążanie zasobów. Bilansowanie zasobów.

Informacje o realizacji projektu. Tworzenie planu bazowego. Aktualizowanie planu bazowego. Plan bazowy na wykresie Gantta. Wprowadzanie informacji o rzeczywistej realizacji projektu i zadań.

Zaawansowane techniki budowy harmonogramu. Zadania aktywne i dezaktywacja zadań. Szacowany czas trwania.

Optymalizacja projektu.

Definiowanie puli zasobów dostępnych dla wielu projektów

Zasoby rodzajowe i budżetowe. Identyfikacja przyczyn przeciążenia zasobów. Rozwiązywanie problemów z przeciążeniem zasobów.

Raportowanie. Eksportowanie danych.

Wilczewski S. MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów. Wydawnictwo Helion

Wilczewski S. MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne. Wydawnictwo Helion

Chatfield C, Johnson T. Microsoft Project 2016 krok po kroku. Wydawnictwo Promise

Kopertowska M., Sikorski W. MS Project Kurs podstawowy. Wydawnictwo Mikom

Posiada wiedzę z zakresu technik i narzędzi optymalizujących zarządzanie projektem.

Potrafi posługiwać się oprogramowaniem wspomagającym zarządzanie projektem.

Posiada umiejętność kreatywnego rozwiązywania zagadnień związanych z optymalnym wykorzystaniem zasobów w ramach projektu.

Kolokwium