Zarządzanie zasobami ludzkimi

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w instytucjach finansowych.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach zarządzania zasobami ludzkimi w celu realizowania polityki kadrowej w instytucjach finansowych.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

Student potrafi charakteryzować procesy zarządzania zachodzące w organizacjach

Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie organizacją.

Student rozumie specyfikę funkcjonowania instytucji finansowych w ujęciu ekonomicznym, prawnym i społecznym.

Student potrafi definiować podstawowe mechanizmy zachowań ludzkich również na płaszczyźnie organizacyjnej.

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA

Literatura podstawowa:

1. Rogozińska-Pawełczyk A., Warwas I., ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI. ASPEKTY ORGANIZACYJNE I PSYCHOLOGICZNE, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2016.

2. Stuss Magdalena M.,SPECYFIKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PO FUZJACH I PRZEJĘCIACH PRZEDSIĘBIORSTW, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2015.

3. Tyrańska, M. (red.), WSPÓŁCZESNE TENDENCJE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI, Wydawnictwo Difin, 2012.

4. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna 2000.

5. Listwan T. (red.) Zarządzanie kadrami, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck 2002.

6. Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie Zasobami Ludzkim. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. PWN. Warszawa 2007, Warszawa: Wydawnictwo C.H.Beck 2005.

7. Syrkiewicz-Świtała M., Holecki T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w ochronie zdrowia, Katowice; Śląska Akademia medyczna, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Bazan-Bulanda A., Kwiatek A., Skiba M. (red.) Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2020.

2. Czarnecka A., Słocińska A., The Importance of Human Resources Management for New Public Management. Polish Example [w:] Contemporary Issues of Enterprise Management in Poland and Hungary (red.) NOWICKA-SKOWRON M., ILLES C. B., TOZSER J., Szent Istvan University Publishing, Gödöllö 2016.

3. Czarnecka A., Albrychiewicz-Słocińska A., Gavrila-Paven I., Poor J., Skiba Ł., Challenges in Management of Employees’ Ethical Attitudes [w:] Managerial Trends in the Development of Enterprises in Globalization Era (red.) Kosiciarova I., Kadekova Z., Slovak University of Agriculture in Nitra, Nitra 2017.

4. Trocki M. (red.), Instrumenty zarządzania zakładami opieki zdrowotnej, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2003.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w instytucjach finansowych.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach zarządzania zasobami ludzkimi w celu realizowania polityki kadrowej w instytucjach finansowych.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

Student potrafi charakteryzować procesy zarządzania zachodzące w organizacjach

Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie organizacją.

Student rozumie specyfikę funkcjonowania instytucji finansowych w ujęciu ekonomicznym, prawnym i społecznym.

Student potrafi definiować podstawowe mechanizmy zachowań ludzkich również na płaszczyźnie organizacyjnej.

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA

Literatura podstawowa:

1. Rogozińska-Pawełczyk A., Warwas I., ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI. ASPEKTY ORGANIZACYJNE I PSYCHOLOGICZNE, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2016.

2. Stuss Magdalena M.,SPECYFIKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PO FUZJACH I PRZEJĘCIACH PRZEDSIĘBIORSTW, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2015.

3. Tyrańska, M. (red.), WSPÓŁCZESNE TENDENCJE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI, Wydawnictwo Difin, 2012.

4. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna 2000.

5. Listwan T. (red.) Zarządzanie kadrami, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck 2002.

6. Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie Zasobami Ludzkim. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. PWN. Warszawa 2007, Warszawa: Wydawnictwo C.H.Beck 2005.

7. Syrkiewicz-Świtała M., Holecki T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w ochronie zdrowia, Katowice; Śląska Akademia medyczna, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Bazan-Bulanda A., Kwiatek A., Skiba M. (red.) Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2020.

2. Czarnecka A., Słocińska A., The Importance of Human Resources Management for New Public Management. Polish Example [w:] Contemporary Issues of Enterprise Management in Poland and Hungary (red.) NOWICKA-SKOWRON M., ILLES C. B., TOZSER J., Szent Istvan University Publishing, Gödöllö 2016.

3. Czarnecka A., Albrychiewicz-Słocińska A., Gavrila-Paven I., Poor J., Skiba Ł., Challenges in Management of Employees’ Ethical Attitudes [w:] Managerial Trends in the Development of Enterprises in Globalization Era (red.) Kosiciarova I., Kadekova Z., Slovak University of Agriculture in Nitra, Nitra 2017.

4. Trocki M. (red.), Instrumenty zarządzania zakładami opieki zdrowotnej, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2003.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w instytucjach finansowych.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach zarządzania zasobami ludzkimi w celu realizowania polityki kadrowej w instytucjach finansowych.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

Student potrafi charakteryzować procesy zarządzania zachodzące w organizacjach

Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie organizacją.

Student rozumie specyfikę funkcjonowania instytucji finansowych w ujęciu ekonomicznym, prawnym i społecznym.

Student potrafi definiować podstawowe mechanizmy zachowań ludzkich również na płaszczyźnie organizacyjnej.

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA

Literatura podstawowa:

1. Rogozińska-Pawełczyk A., Warwas I., ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI. ASPEKTY ORGANIZACYJNE I PSYCHOLOGICZNE, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2016.

2. Stuss Magdalena M.,SPECYFIKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PO FUZJACH I PRZEJĘCIACH PRZEDSIĘBIORSTW, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2015.

3. Tyrańska, M. (red.), WSPÓŁCZESNE TENDENCJE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI, Wydawnictwo Difin, 2012.

4. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna 2000.

5. Listwan T. (red.) Zarządzanie kadrami, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck 2002.

6. Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie Zasobami Ludzkim. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. PWN. Warszawa 2007, Warszawa: Wydawnictwo C.H.Beck 2005.

7. Syrkiewicz-Świtała M., Holecki T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w ochronie zdrowia, Katowice; Śląska Akademia medyczna, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Bazan-Bulanda A., Kwiatek A., Skiba M. (red.) Społeczne, psychologiczne i prawne uwarunkowania zarządzania współczesną organizacją. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2020.

2. Czarnecka A., Słocińska A., The Importance of Human Resources Management for New Public Management. Polish Example [w:] Contemporary Issues of Enterprise Management in Poland and Hungary (red.) NOWICKA-SKOWRON M., ILLES C. B., TOZSER J., Szent Istvan University Publishing, Gödöllö 2016.

3. Czarnecka A., Albrychiewicz-Słocińska A., Gavrila-Paven I., Poor J., Skiba Ł., Challenges in Management of Employees’ Ethical Attitudes [w:] Managerial Trends in the Development of Enterprises in Globalization Era (red.) Kosiciarova I., Kadekova Z., Slovak University of Agriculture in Nitra, Nitra 2017.

4. Trocki M. (red.), Instrumenty zarządzania zakładami opieki zdrowotnej, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2003.