Administrowanie wynagrodzeniami E

1. CEL PRZEDMIOTU

C1. Przekazanie studentom wiedzy dotyczącej podstawowych zagadnień z zakresu wynagradzania pracowniczego.

C2. Zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi aspektami administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi.

2. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I

INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma ogólną wiedzę na temat istoty administrowania wynagrodzeniami.

2. Student zna determinanty oraz strategie kształtowania wynagrodzeń.

3. Student posiada umiejętność rozumienia i projektowania struktury wynagrodzeń.

4. Student potrafi opracować tabelę płac.

5. Student wykorzystuje nabytą wiedzę teoretyczną na temat form wynagrodzeń oraz zasad premiowania, selekcjonuje ją i wykorzystuje, omawiając przebieg procesów dotyczących administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi w organizacjach.

Ze względu na specyfikę i zmienność regulacji prawnych zagadnień realizowanych w ramach przedmiotu prowadzący i studenci aktualizują na bieżąco informacje korzystając z serwisów:

Serwis informacyjno-usługowy dla przedsiębiorcy, https://www.biznes.gov.pl/pl/firma

https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/kadry

Państwowej Inspekcji Pracy: https://www.pip.gov.pl/pl/prawo-pracy

1. Borkowska St.: Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.

2. Juchnowicz M.: Badanie rynku wynagrodzeń. Problemy metodologiczne. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Warszawa 2001.

3. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Warszawa 2007.

4. Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

5. Marciniak J.: Regulaminy i Procedury . Lex, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

1. Armstrong M.: Zarządzanie wynagrodzeniami. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

2. Kodeks Pracy, Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

3. Kowalski R.: Świadczenia na rzecz pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013..

4. Czasopisma oraz strony internetowe przeznaczone dla pracowników działów kadr prezentujące aktualne rozwiązania w zakresie wynagrodzeń w odniesieniu do regulacji prawnych oraz trendów w zakresie wynagradzania

1. CEL PRZEDMIOTU

C1. Przekazanie studentom wiedzy dotyczącej podstawowych zagadnień z zakresu wynagradzania pracowniczego.

C2. Zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi aspektami administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi.

2. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I

INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma ogólną wiedzę na temat istoty administrowania wynagrodzeniami.

2. Student zna determinanty oraz strategie kształtowania wynagrodzeń.

3. Student posiada umiejętność rozumienia i projektowania struktury wynagrodzeń.

4. Student potrafi opracować tabelę płac.

5. Student wykorzystuje nabytą wiedzę teoretyczną na temat form wynagrodzeń oraz zasad premiowania, selekcjonuje ją i wykorzystuje, omawiając przebieg procesów dotyczących administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi w organizacjach.

Ze względu na specyfikę i zmienność regulacji prawnych zagadnień realizowanych w ramach przedmiotu prowadzący i studenci aktualizują na bieżąco informacje korzystając z serwisów:

Serwis informacyjno-usługowy dla przedsiębiorcy, https://www.biznes.gov.pl/pl/firma

https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/kadry

Państwowej Inspekcji Pracy: https://www.pip.gov.pl/pl/prawo-pracy

1. Borkowska St.: Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.

2. Juchnowicz M.: Badanie rynku wynagrodzeń. Problemy metodologiczne. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Warszawa 2001.

3. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Warszawa 2007.

4. Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

5. Marciniak J.: Regulaminy i Procedury . Lex, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

1. Armstrong M.: Zarządzanie wynagrodzeniami. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

2. Kodeks Pracy, Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

3. Kowalski R.: Świadczenia na rzecz pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013..

4. Czasopisma oraz strony internetowe przeznaczone dla pracowników działów kadr prezentujące aktualne rozwiązania w zakresie wynagrodzeń w odniesieniu do regulacji prawnych oraz trendów w zakresie wynagradzania

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przekazanie studentom wiedzy dotyczącej podstawowych zagadnień z zakresu wynagradzania pracowniczego.

C2. Zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi aspektami administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma ogólną wiedzę na temat istoty administrowania wynagrodzeniami.

2. Student zna determinanty oraz strategie kształtowania wynagrodzeń.

3. Student posiada umiejętność rozumienia i projektowania struktury wynagrodzeń.

4. Student potrafi opracować tabelę płac.

5. Student wykorzystuje nabytą wiedzę teoretyczną na temat form wynagrodzeń oraz zasad premiowania, selekcjonuje ją i wykorzystuje, omawiając przebieg procesów dotyczących administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi w organizacjach.

Ze względu na specyfikę i zmienność regulacji prawnych zagadnień realizowanych w ramach przedmiotu prowadzący i studenci aktualizują na bieżąco informacje korzystając z serwisów:

Serwis informacyjno-usługowy dla przedsiębiorcy, https://www.biznes.gov.pl/pl/firma

https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/kadry

Państwowej Inspekcji Pracy: https://www.pip.gov.pl/pl/prawo-pracy

1. Borkowska St.: Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.

2. Juchnowicz M.: Badanie rynku wynagrodzeń. Problemy metodologiczne. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Warszawa 2001.

3. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Warszawa 2007.

4. Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

5. Marciniak J.: Regulaminy i Procedury . Lex, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

1. Armstrong M.: Zarządzanie wynagrodzeniami. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

2. Kodeks Pracy, Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

3. Kowalski R.: Świadczenia na rzecz pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013..

4. Czasopisma oraz strony internetowe przeznaczone dla pracowników działów kadr prezentujące aktualne rozwiązania w zakresie wynagrodzeń w odniesieniu do regulacji prawnych oraz trendów w zakresie wynagradzania

* Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przekazanie studentom wiedzy dotyczącej podstawowych zagadnień z zakresu wynagradzania pracowniczego.

C2. Zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi aspektami administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma ogólną wiedzę na temat istoty administrowania wynagrodzeniami.

2. Student zna determinanty oraz strategie kształtowania wynagrodzeń.

3. Student posiada umiejętność rozumienia i projektowania struktury wynagrodzeń.

4. Student potrafi opracować tabelę płac.

5. Student wykorzystuje nabytą wiedzę teoretyczną na temat form wynagrodzeń oraz zasad premiowania, selekcjonuje ją i wykorzystuje, omawiając przebieg procesów dotyczących administrowania wynagrodzeniami pracowniczymi w organizacjach.

Ze względu na specyfikę i zmienność regulacji prawnych zagadnień realizowanych w ramach przedmiotu prowadzący i studenci aktualizują na bieżąco informacje korzystając z serwisów:

Serwis informacyjno-usługowy dla przedsiębiorcy, https://www.biznes.gov.pl/pl/firma

https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/kadry

Państwowej Inspekcji Pracy: https://www.pip.gov.pl/pl/prawo-pracy

1. Borkowska St.: Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.

2. Juchnowicz M.: Badanie rynku wynagrodzeń. Problemy metodologiczne. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Warszawa 2001.

3. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Warszawa 2007.

4. Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

5. Marciniak J.: Regulaminy i Procedury . Lex, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

1. Armstrong M.: Zarządzanie wynagrodzeniami. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

2. Kodeks Pracy, Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

3. Kowalski R.: Świadczenia na rzecz pracowników. Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013..

4. Czasopisma oraz strony internetowe przeznaczone dla pracowników działów kadr prezentujące aktualne rozwiązania w zakresie wynagrodzeń w odniesieniu do regulacji prawnych oraz trendów w zakresie wynagradzania

* Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.