4 tygodnie praktyk

CEL PRZEDMIOTU

C1. Zapoznanie z praktycznymi aspektami realizacji zadań w zakresie zarządzania organizacją.

C2. Poznanie specyfiki funkcjonowania organizacji różnego typu ( organizacje komercyjne, jednostki samorządowe, instytucje publiczne oraz non – profit) w warunkach turbulentnego otoczenia.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Student ma wiedzę na temat podstaw zarządzania.

Student potrafi charakteryzować społeczno-ekonomiczne uwarunkowania zarządzania organizacjami.

Student ma podstawową wiedzę z zakresu zarządzania zasobami organizacji.

Student ma wiedzę podstawową z zakresu wpływu otoczenia na decyzje podejmowane w zakresie zarządzania organizacją.

Student potrafi odczytywać informacje zawarte w dokumentach regulujących proces zarządzania.

EFEKTY KSZTAŁCENIA

EK1 student identyfikuje, analizuje i rozwiązuje problemy związane z gospodarowaniem zasobami ludzkimi, rzeczowymi, finansowymi, nieruchomościami i informacjami.

EK2 student potrafi realizować podstawowe funkcje zarządzania procesami, przedsięwzięciami oraz zadaniami w organizacjach.

EK3 student identyfikuje i analizuje podstawowe: ekonomiczne, przyrodnicze, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania oraz rozwoju lokalnego i regionalnego

EK4 student potrafi identyfikować problemy związane z wypełnianiem funkcji kierowniczych oraz prowadzeniem własnej działalności gospodarczej.

TREŚCI PROGRAMOWE

Forma zajęć PRAKTYKI ZAWODOWE 160 godzin

PZ 1 - (40) Zapoznanie się z zasadami funkcjonowania organizacji w zakresie:

• realizowanych zadań,

• struktury organizacyjnej,

• współpracy poszczególnych komórek organizacyjnych,

• funkcjonującej dokumentacji i jej obiegu;

• współpracy organizacji z jednostkami otoczenia.

PZ 2 - (40) Przedstawienie metod obliczeniowych, procedur oraz współczesnych narzędzi wspomagania komputerowego wykorzystywanych dla celów planowania, projektowania, diagnozowania, opracowywania i monitorowania zadań jakie organizacja realizuje w ramach procesu zarządzania.

PZ 3 - (40) Zapoznanie się z problemami i uwarunkowaniami: ekonomicznymi, przyrodniczymi, prawnymi, społecznymi i kulturowymi jakie wpływają na proces zarządzania organizacją.

PZ 4 - (40) Przedstawienie problemów kierowania ludźmi, skutecznego komunikowania się, negocjowania, motywowania oraz uwarunkowań efektywnej pracy zespołowej.

NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE

1. Dokumenty specjalistyczne

2. Sprzęt i oprogramowanie udostępnione przez organizację

SPOSOBY OCENY ( F – FORMUJĄCA, P – PODSUMOWUJĄCA)

F1. Zadania realizowane w ramach praktyk

P1. Egzamin z praktyk w formie ustnej

1. Dokumentacja wewnątrzorganziacyjna

2. Akty prawne

3. Zasoby Internetu

PROWADZĄCY PRZEDMIOT

dr inż. Anna Słocińska, slocinska@wp.pl – opiekun praktyk z ramienia Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej

FORMY OCENY - SZCZEGÓŁY

Efekt 1

(ndst) Student nie potrafi identyfikować, analizować i rozwiązywać problemów związanych z gospodarowaniem zasobami ludzkimi, rzeczowymi, finansowymi, nieruchomościami i informacjami; (dst) Student potrafi identyfikować, podstawowe problemy związane z gospodarowaniem zasobami ludzkimi, rzeczowymi, finansowymi, nieruchomościami i informacjami; (db) Student potrafi identyfikować oraz analizować różnorodne problemy związane z gospodarowaniem zasobami ludzkimi, rzeczowymi, finansowymi, nieruchomościami i informacjami; (bdb) Student potrafi identyfikować oraz analizować i rozwiązywać różnorodne problemy związane z gospodarowaniem zasobami ludzkimi, rzeczowymi, finansowymi, nieruchomościami i informacjami

Efekt 2

(ndst) Student nie potrafi realizować podstawowych funkcji zarządzania procesami, przedsięwzięciami oraz zadaniami w organizacjach; (dst) Student potrafi definiować podstawowe funkcje zarządzania procesami, przedsięwzięciami oraz zadaniami w organizacjach; (db) Student potrafi definiować oraz opisywać podstawowe funkcje zarządzania procesami, przedsięwzięciami oraz zadaniami w organizacjach; (bdb) Student potrafi definiować oraz realizować funkcje zarządzania procesami, przedsięwzięciami oraz zadaniami w organizacjach

Efekt 3

(ndst) Student nie potrafi identyfikować oraz analizować podstawowych: ekonomiczne, przyrodnicze, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania oraz rozwoju lokalnego i regionalnego; (dst) Student potrafi identyfikować podstawowe: ekonomiczne, przyrodnicze, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania oraz rozwoju lokalnego i regionalnego; (db) Student potrafi identyfikować oraz charakteryzować podstawowe: ekonomiczne, przyrodnicze, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania oraz rozwoju lokalnego i regionalnego; (bdb) Student potrafi identyfikować, charakteryzować oraz analizować różnorodne: ekonomiczne, przyrodnicze, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania oraz rozwoju lokalnego i regionalnego

Efekt 4

(ndst) Student nie potrafi identyfikować problemów związanych z wypełnianiem funkcji kierowniczych oraz prowadzeniem własnej działalności gospodarczej; (dst) Student potrafi identyfikować podstawowe problemy związane z wypełnianiem funkcji kierowniczych oraz prowadzeniem własnej działalności gospodarczej; (db) Student potrafi identyfikować oraz charakteryzować problemy związane z wypełnianiem funkcji kierowniczych oraz prowadzeniem własnej działalności gospodarczej; (bdb) Student potrafi identyfikować i analizować różnorodne sytuacje i problemy związane z wypełnianiem funkcji kierowniczych oraz prowadzeniem własnej działalności gospodarczej

CEL PRZEDMIOTU

C1. Zapoznanie z praktycznymi aspektami realizacji zadań w zakresie zarządzania organizacją.

C2. Poznanie specyfiki funkcjonowania organizacji różnego typu ( organizacje komercyjne,

jednostki samorządowe, instytucje publiczne oraz non – profit) w warunkach turbulentnego

otoczenia.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

Student ma wiedzę na temat podstaw zarządzania.

Student potrafi charakteryzować społeczno-ekonomiczne uwarunkowania zarządzania

organizacjami.

Student ma podstawową wiedzę z zakresu zarządzania zasobami organizacji.

Student ma wiedzę podstawową z zakresu wpływu otoczenia na decyzje podejmowane w zakresie

zarządzania organizacją.

Student potrafi odczytywać informacje zawarte w dokumentach regulujących proces zarządzania.

1. Dokumentacja wewnątrzorganizacyjna

2. Akty prawne

3. Zasoby Internetu