Gospodarka samorządowa
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | WZ-Z-D1-GS-05 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Gospodarka samorządowa |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: |
WZ Przedmiotu obowiązkowe - Zarządzanie I st. sem. 5 PZMSP WZ Przedmiotu obowiązkowe - Zarządzanie I st. sem. 5 ZDMP |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
3.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie istoty i znaczenia samorządu terytorialnego oraz głównego ustawodawstwa dotyczącego kompetencji, gospodarki finansowej i inwestycyjnej oraz usług publicznych. C2. Omówienie strategii rozwoju i zarządzania jednostką samorządu jako systemem społeczno-gospodarczym WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna zasady zarządzania strategicznego. 2. Student potrafi pracować samodzielnie oraz współpracować w grupie. 4. Student potrafi myśleć logicznie i dokonywać analizy. |
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE W 1, W 2 - (2) Wprowadzenie do przedmiotu. Przedstawienie podstawowych pojęć i istoty samorządu terytorialnego. Miejsce samorządu terytorialnego w systemie administracji publicznej w Polsce. W 3, W 4- (2) Podstawy prawne funkcjonowania i organizacji samorządu terytorialnego. Zadania jednostek samorządu terytorialnego. 2 W 5, W 6- (2) Zarządzanie finansami samorządowymi w systemie finansów publicznych. Gospodarka budżetowa, dochody i wydatki, samorządowy dług publiczny. W 7, W 8- (2) Nadzór nad działalnością jednostek samorządu terytorialnego - nadzór wojewody, nadzór Regionalnej Izby Obrachunkowej . W 9 - (1) Związki komunalne oraz inne formy zrzeszania się jednostek samorządu terytorialnego W 10 - (1) Kształtowanie przestrzeni publicznej, planowanie przestrzenne. W 11, W 12 - (2) Formy zarządzania usługami publicznymi. Gospodarowanie mieniem komunalnym. Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym. W 13, W 14 - (2) Strategia rozwoju jako instrument polityki rozwoju lokalnego i regionalnego. Realizacja i finansowanie programów inwestycyjnych. 2 W 15- (1) Wieloletnie planowanie finansowe i wieloletnie planowanie inwestycyjne. Cw1- (1) Omówienie literatury przedmiotu, kryteriów ocen oraz zasad zaliczenia przedmiotu i przygotowania prac. Cw2- (1) Organy stanowiące i wykonawcze w samorządzie terytorialnym i ich zadania. Cw3- (1) Podział kompetencji pomiędzy gminy, powiaty i województwa; zadania własne i zadania zlecone. Cw4- (1) Jednostki pomocnicze oraz związki, porozumienia i stowarzyszenia samorządu gminnego. Cw5- (1) Kontrola i audyt wewnętrzny w samorządzie terytorialnym. Cw6- (1) Działalność gospodarcza jednostek samorządu terytorialnego. Cw7- (1) Miasto jako system społeczno-gospodarczy; mechanizmy rozwoju miast. Cw8- (1) Marketing terytorialny, konkurencyjność i promocja w samorządzie. Cw9- (1) Unia Europejska wobec samorządów i wspólnot lokalnych. Cw10- (1) Zarządzanie zaopatrzeniem w wodę i ciepło. Cw11- (1) Zarządzanie transportem publicznym i infrastrukturą drogową. Cw12- (1) Zarządzanie komunalnymi zasobami mieszkaniowymi. Cw13- (1) Zarządzanie oświatą oraz w sferze kultury i pomocy społecznej. Cw14- (1) Zarządzanie w obszarze ochrony środowiska. Cw15- (1) Kolokwium zaliczeniowe. |
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Izdebski H.: Samorząd terytorialny: podstawy ustroju i działalności, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2004. 2. Gawroński H.: Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 3. Zalewski A.: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007. Literatura uzupełniająca: 1. 1.Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2003. 2. 2.Miszczuk A., Miszczuk M., Żuk K.: Gospodarka samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007. 3. 3.Piasecki A. K.: Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009. 4. 4.Miaskowska-Daszkiewicz K., Szmulik B.: Encyklopedia samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 5. 5.Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999 |
Efekty uczenia się: |
EK 1- Student potrafi zaprezentować najważniejsze zasady funkcjonowania samorządu terytorialnego. EK 2- Student potrafi przyporządkować poszczególne zadania i kompetencje samorządom: gminy, powiatu, miasta na prawach powiatu i województwa. EK 3- Student potrafi zaprezentować budżet jednostki samorządu terytorialnego w zakresie dochodów i wydatków oraz przykłady efektywnego gospodarowania mieniem komunalnym. EK 4- Student potrafi przedstawić zasady zarządzania najważniejszymi usługami publicznymi w samorządzie. EK 5- Student potrafi zaprezentować instrumenty i mechanizmy rozwoju lokalnego i regionalnego. EK 6- Student potrafi zaprojektować system zarządzania gminą/miastem |
Metody i kryteria oceniania: |
SPOSOBY OCENY ( F – FORMUJĄCA, P – PODSUMOWUJĄCA) F1. Zdania problemowe F2. Prezentacja przygotowywanych prac P1. Kolokwium zaliczeniowe P2. Charakterystyka własnej gminy/miasta EK 1 (ndst) Student nie umie zaprezentować najważniejszych zasad funkcjonowania samorządu terytorialnego. (dst) Student potrafi zaprezentować najważniejsze zasady funkcjonowania samorządu terytorialnego. (db) Student potrafi zaprezentować najważniejsze zasady funkcjonowania samorządu terytorialnego. Potrafi omówić co najmniej dwie z tych zasad i szczegółowo je scharakteryzować. (bdb) Student potrafi zaprezentować najważniejsze zasady funkcjonowania samorządu terytorialnego. Potrafi omówić więcej niż dwie z tych zasad, szczegółowo je scharakteryzować przeanalizować i powiązać. EK 2 (ndst) Student nie potrafi przyporządkować podstawowych zadań i kompetencji samorządom gminnym, powiatom, miastom na prawach powiatu i województwom. (dst) Student potrafi przyporządkować podstawowe zadania i kompetencje samorządom gminnym, powiatom, miastom na prawach powiatu i województwom. (db) Student potrafi przyporządkować najważniejsze zadania i kompetencje samorządom gminnym, powiatom, miastom na prawach powiatu i województwom w zakresie zadań własnych i zleconych. Potrafi zaprezentować wybrane zadania administracji rządowej w relacji do zadań samorządu. (bdb) Student potrafi przyporządkować najważniejsze zadania i kompetencje samorządom gminnym, powiatom, miastom na prawach powiatu i województwom w zakresie zadań własnych i zleconych. Potrafi zaprezentować podział zadań między administracją rządową i samorządową oraz relacje między różnymi typami jednostek samorządu terytorialnego. EK 3 (ndst) Student nie potrafi zaprezentować budżetu jednostki samorządu terytorialnego w zakresie dochodów i wydatków oraz przykładów efektywnego gospodarowania mieniem komunalnym. (dst) Student potrafi zaprezentować budżet jednostki samorządu terytorialnego w zakresie dochodów i wydatków oraz przykłady efektywnego gospodarowania mieniem komunalnym. (db) Student potrafi zaprezentować budżet jednostki samorządu terytorialnego w zakresie dochodów i wydatków oraz proces jego przygotowania i uchwalania, a także przykłady efektywnego gospodarowania mieniem komunalnym. (bdb) Student potrafi zaprezentować budżet jednostki samorządu terytorialnego w zakresie dochodów i wydatków, proces jego przygotowania i uchwalania, a także zarządzanie samorządowym długiem publicznym oraz przykłady efektywnego gospodarowania mieniem komunalnym. EK 4 (ndst) Student nie potrafi przedstawić zasad zarządzania najważniejszymi usługami publicznymi w samorządzie. (dst) Student potrafi przedstawić zasady zarządzania najważniejszymi usługami publicznymi w samorządzie. (db) Student potrafi przedstawić zasady zarządzania najważniejszymi usługami publicznymi w samorządzie oraz formy prowadzenia działalności gospodarczej w jednostkach samorządu terytorialnego. (bdb) Student potrafi przedstawić zasady zarządzania najważniejszymi usługami publicznymi w samorządzie z uwzględnieniem polityki jakości oraz formy prowadzenia działalności gospodarczej w jednostkach samorządu terytorialnego. EK 5 (ndst) Student nie potrafi zaprezentować instrumentów i mechanizmów rozwoju lokalnego i regionalnego. (dst) Student potrafi zaprezentować instrumenty i mechanizmy rozwoju lokalnego i regionalnego z uwzględnieniem strategii rozwoju. (db) Student potrafi zaprezentować instrumenty i mechanizmy rozwoju lokalnego i regionalnego z uwzględnieniem strategii rozwoju, wieloletniego planowania finansowego i inwestycyjnego. (bdb) Student potrafi zaprezentować instrumenty i mechanizmy rozwoju lokalnego i regionalnego z uwzględnieniem strategii rozwoju, wieloletniego planowania finansowego i inwestycyjnego, marketingu terytorialnego oraz programów UE. EK 6 (ndst) Student nie potrafi zaprojektować systemu zarządzania gminą/miastem. (dst) Student potrafi zaprojektować system zarządzania gminą/miastem. (db) Student potrafi zaprojektować system zarządzania gminą/miastem z uwzględnieniem aspektów gospodarczych, finansowych i społecznych. (bdb) Student potrafi zaprojektować system zarządzania gminą/miastem z uwzględnieniem aspektów gospodarczych, finansowych i społecznych, gdzie samorząd jest podmiotem marketingu terytorialnego. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2016/2017" (zakończony)
Okres: | 2016-10-03 - 2017-01-31 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | zaliczenia lub końcowy przedmiotu |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2017-10-02 - 2018-01-26 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | zaliczenia lub końcowy przedmiotu |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2018-10-01 - 2019-01-25 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | Ilona Pawełoszek | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | zaliczenia lub końcowy przedmiotu |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2019-10-01 - 2020-01-29 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | zaliczenia lub końcowy przedmiotu | |
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie istoty i znaczenia samorządu terytorialnego oraz głównego ustawodawstwa dotyczącego kompetencji, gospodarki finansowej i inwestycyjnej oraz usług publicznych. C2. Omówienie strategii rozwoju i zarządzania jednostką samorządu jako systemem społeczno-gospodarczym |
|
Pełny opis: |
WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna zasady zarządzania strategicznego. 2. Student potrafi pracować samodzielnie oraz współpracować w grupie. 4. Student potrafi myśleć logicznie i dokonywać analizy |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012. 2. Gawroński H.: Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 3. Zalewski A.: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007. 4. Wieczorek I (red.): Zarządzanie w jednostkach samorządu terytorialnego Wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2016. 5. Czarnecka A., Application of Performance Budgeting in Financial Management of Local Government, [w:] Management Trends Into Turbulent Environment (red.) Bezdekova Sarka, Klusak Tomas, Mendel University in Brno, Brno 2016. 6. Czarnecka A., Pabiś Ł., Idea budżetu partycypacyjnego i jego promocja jako wyraz orientacji władz miasta na potrzeby mieszkańców. Przykład Częstochowy, [w:] Marketing jednostek terytorialnych. Przykłady z Polski (red.) Kuć-Czajkowska Katarzyna, Muszyńska Katarzyna, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2016. Literatura uzupełniająca: 1. Izdebski H.: Samorząd terytorialny: podstawy ustroju i działalności, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2004.1. 2. Miszczuk A., Miszczuk M., Żuk K.: Gospodarka samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007. 3. Piasecki A. K.: Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009. 4. Miaskowska-Daszkiewicz K., Szmulik B.: Encyklopedia samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 5. Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2020-10-01 - 2021-01-25 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | zaliczenia lub końcowy przedmiotu | |
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie istoty i znaczenia samorządu terytorialnego oraz głównego ustawodawstwa dotyczącego kompetencji, gospodarki finansowej i inwestycyjnej oraz usług publicznych. C2. Omówienie strategii rozwoju i zarządzania jednostką samorządu jako systemem społeczno-gospodarczym |
|
Pełny opis: |
WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna zasady zarządzania strategicznego. 2. Student potrafi pracować samodzielnie oraz współpracować w grupie. 4. Student potrafi myśleć logicznie i dokonywać analizy |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012. 2. Gawroński H.: Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 3. Zalewski A.: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007. 4. Wieczorek I (red.): Zarządzanie w jednostkach samorządu terytorialnego Wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2016. 5. Czarnecka A., Application of Performance Budgeting in Financial Management of Local Government, [w:] Management Trends Into Turbulent Environment (red.) Bezdekova Sarka, Klusak Tomas, Mendel University in Brno, Brno 2016. 6. Czarnecka A., Pabiś Ł., Idea budżetu partycypacyjnego i jego promocja jako wyraz orientacji władz miasta na potrzeby mieszkańców. Przykład Częstochowy, [w:] Marketing jednostek terytorialnych. Przykłady z Polski (red.) Kuć-Czajkowska Katarzyna, Muszyńska Katarzyna, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2016. Literatura uzupełniająca: 1. Izdebski H.: Samorząd terytorialny: podstawy ustroju i działalności, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2004.1. 2. Miszczuk A., Miszczuk M., Żuk K.: Gospodarka samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007. 3. Piasecki A. K.: Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009. 4. Miaskowska-Daszkiewicz K., Szmulik B.: Encyklopedia samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 5. Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: | (brak danych) | |
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie istoty i znaczenia samorządu terytorialnego oraz głównego ustawodawstwa dotyczącego kompetencji, gospodarki finansowej i inwestycyjnej oraz usług publicznych. C2. Omówienie strategii rozwoju i zarządzania jednostką samorządu jako systemem społeczno-gospodarczym |
|
Pełny opis: |
WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna zasady zarządzania strategicznego. 2. Student potrafi pracować samodzielnie oraz współpracować w grupie. 4. Student potrafi myśleć logicznie i dokonywać analizy |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012. 2. Gawroński H.: Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 3. Zalewski A.: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007. 4. Wieczorek I (red.): Zarządzanie w jednostkach samorządu terytorialnego Wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2016. 5. Czarnecka A., Application of Performance Budgeting in Financial Management of Local Government, [w:] Management Trends Into Turbulent Environment (red.) Bezdekova Sarka, Klusak Tomas, Mendel University in Brno, Brno 2016. 6. Czarnecka A., Pabiś Ł., Idea budżetu partycypacyjnego i jego promocja jako wyraz orientacji władz miasta na potrzeby mieszkańców. Przykład Częstochowy, [w:] Marketing jednostek terytorialnych. Przykłady z Polski (red.) Kuć-Czajkowska Katarzyna, Muszyńska Katarzyna, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2016. Literatura uzupełniająca: 1. Izdebski H.: Samorząd terytorialny: podstawy ustroju i działalności, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2004.1. 2. Miszczuk A., Miszczuk M., Żuk K.: Gospodarka samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007. 3. Piasecki A. K.: Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009. 4. Miaskowska-Daszkiewicz K., Szmulik B.: Encyklopedia samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2010. 5. Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999 |
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Częstochowska.