Psychologia w zarządzaniu

CELE PRZEDMIOTU

C1. Zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami i problemami z zakresu psychologii

zarządzania.

C2. Przedstawienie i omówienie psychospołecznych uwarunkowań zachowań człowieka w kontekście zarządzania oraz funkcjonowania w organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student posiada wiedzę z zakresu podstawowych pojęć i zagadnień psychologicznych zwłaszcza podstawowej charakterystyki zachowań człowieka w sytuacji pracy.

2. Student ma podstawową wiedzę z zakresu zarządzania oraz warunków społeczno – kulturowych określających funkcjonowanie organizacji oraz człowieka w organizacji.

3. Student posiada ogólną wiedza na temat funkcjonowania grup społecznych, norm i zjawisk zachodzących w grupie.

Literatura podstawowa

1. G. Bartkowiak (2010), Psychologia w zarządzaniu. Nowe spojrzenie, Wyd. UEP, Poznań.

2. N. Chmiel (2003), Psychologia pracy i organizacji, GWP, Gdańsk.

3. E. Kowalczyk (2014), Człowiek, organizacja, kariera. Siła psychologii stosowanej, Difin, Warszawa.

4. Z. Ratajczak (2007), Psychologia pracy i organizacji, PWN, Warszawa.

5. E. Robak (2015), Patologie i dysfunkcje w środowisku pracy, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania

Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.

6. A.M. Zawadzka (red.) (2021), Psychologia zarządzania w organizacji, PWN, Warszawa.

Literatura uzupełniająca:

1. A. Bazan–Bulanda, A. Kwiatek, E. Robak (2015), Udział pracowników w zarządzaniu nowoczesnymi organizacjami gospodarczymi, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.

2. A. Bazan–Bulanda, E. Robak (2014), Wybrane problemy zarządzania zasobami ludzkimi we

współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej,

Częstochowa.

3.E. Chrapek (2011), Wybrane uwarunkowania osobowościowe zarządzania konfliktem w organizacji, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 3, s .98-107.

4. E. Chrapek (2014), Charakterystyka konsekwencji uzależnienia od pracy z uwzględnieniem perspektywy indywidualnej oraz społecznej, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 15, s.57-64.

5. E. Chrapek (2016), Konsekwencje stresu zawodowego - ujęcie biologiczne [w] D. Klimecka-Tatar, A. Pacana (red.) Systemy bezpieczeństwa w podmiotach gospodarczych, Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji, Częstochowa.

6. E. Robak, A. Karczewska, M. Skiba (2017), Zarządzanie kapitałem ludzkim i społecznym wobec zmian

we współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej,

Częstochowa.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CELE PRZEDMIOTU

C1. Zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami i problemami z zakresu psychologii

zarządzania.

C2. Przedstawienie i omówienie psychospołecznych uwarunkowań zachowań człowieka w kontekście zarządzania oraz funkcjonowania w organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student posiada wiedzę z zakresu podstawowych pojęć i zagadnień psychologicznych zwłaszcza podstawowej charakterystyki zachowań człowieka w sytuacji pracy.

2. Student ma podstawową wiedzę z zakresu zarządzania oraz warunków społeczno – kulturowych określających funkcjonowanie organizacji oraz człowieka w organizacji.

3. Student posiada ogólną wiedza na temat funkcjonowania grup społecznych, norm i zjawisk zachodzących w grupie.

Literatura podstawowa

1. G. Bartkowiak (2010), Psychologia w zarządzaniu. Nowe spojrzenie, Wyd. UEP, Poznań.

2. N. Chmiel (2003), Psychologia pracy i organizacji, GWP, Gdańsk.

3. E. Kowalczyk (2014), Człowiek, organizacja, kariera. Siła psychologii stosowanej, Difin, Warszawa.

4. Z. Ratajczak (2007), Psychologia pracy i organizacji, PWN, Warszawa.

5. E. Robak (2015), Patologie i dysfunkcje w środowisku pracy, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania

Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.

6. A.M. Zawadzka (red.) (2021), Psychologia zarządzania w organizacji, PWN, Warszawa.

Literatura uzupełniająca:

1. A. Bazan–Bulanda, A. Kwiatek, E. Robak (2015), Udział pracowników w zarządzaniu nowoczesnymi organizacjami gospodarczymi, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.

2. A. Bazan–Bulanda, E. Robak (2014), Wybrane problemy zarządzania zasobami ludzkimi we

współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej,

Częstochowa.

3.E. Chrapek (2011), Wybrane uwarunkowania osobowościowe zarządzania konfliktem w organizacji, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 3, s .98-107.

4. E. Chrapek (2014), Charakterystyka konsekwencji uzależnienia od pracy z uwzględnieniem perspektywy indywidualnej oraz społecznej, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, 15, s.57-64.

5. E. Chrapek (2016), Konsekwencje stresu zawodowego - ujęcie biologiczne [w] D. Klimecka-Tatar, A. Pacana (red.) Systemy bezpieczeństwa w podmiotach gospodarczych, Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji, Częstochowa.

6. E. Robak, A. Karczewska, M. Skiba (2017), Zarządzanie kapitałem ludzkim i społecznym wobec zmian

we współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej,

Częstochowa.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.