Politechnika Częstochowska - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Lean Manufacturing

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: WZ-ZJP-D1-LM-05
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Lean Manufacturing
Jednostka: Wydział Zarządzania
Grupy: WZ Przedmioty obowiązkowe sem.5
Punkty ECTS i inne: 3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (zakończony)

Okres: 2020-10-01 - 2021-01-25
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Magdalena Mazur
Prowadzący grup: Marta Jagusiak-Kocik, Magdalena Mazur
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

C1.Poznanie zasad i metod Lean Manufacturing oraz algorytmu ich zastosowania.

C2.Poznanie narzędzi Lean Manufacturing i obszarów ich stosowania.

C3. Zdobycie umiejętności wykorzystania zasad i narzędzi Lean Manufacturing w prowadzeniu procesu produkcji.
Pełny opis:

1. Student zna podstawy zarządzania.

2. Student zna podstawowe procesy produkcyjne.

3. Student zna podstawowe obliczenia matematyczne.

Literatura:

Literatura podstawowa

1. Borkowski S., Ulewicz R. Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza „Humanitas”, Sosnowiec 2008.

2. Womack J.P, Jones D.T., Roos D. Lean thinking-szczupłemyślenie. Prodpress.com, 2011.

3. Łazicki, Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii. e-book, 2015.

4. Daniel T. Jones, James P. Womack, Szczupłe rozwiązania. lean books.pl, 2014.

Literatura uzupełniająca

1. Shook J., Rother M., Nauczsięwidzieć. Lean Enterprise Institute 2009.

2. Byrne A, Jak zrewolucjonizować firmę dzięki lean management. 2013.

3. Czerska J. Doskonalenie strumienia wartości, Difin, 2010.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)

Okres: 2021-10-01 - 2022-01-28
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Magdalena Mazur
Prowadzący grup: Marta Jagusiak-Kocik, Magdalena Mazur
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

CEL PRZEDMIOTU

C1.Poznanie zasad i metod Lean Manufacturing oraz algorytmu ich zastosowania.

C2.Poznanie narzędzi Lean Manufacturing i obszarów ich stosowania.

C3. Zdobycie umiejętności wykorzystania zasad i narzędzi Lean Manufacturing w prowadzeniu procesu produkcji.
Pełny opis:

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student zna podstawy zarządzania.

2. Student zna podstawowe procesy produkcyjne.

3. Student zna podstawowe obliczenia matematyczne.
Literatura:

Literatura podstawowa

1. Borkowski S., Ulewicz R. Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza „Humanitas”, Sosnowiec 2008.

2. Womack J.P, Jones D.T., Roos D. Lean thinking-szczupłemyślenie. Prodpress.com, 2011.

3. Łazicki, Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii. e-book, 2015.

4. Daniel T. Jones, James P. Womack, Szczupłe rozwiązania. lean books.pl, 2014.

Literatura uzupełniająca

1. Shook J., Rother M., Nauczsięwidzieć. Lean Enterprise Institute 2009.

2. Byrne A, Jak zrewolucjonizować firmę dzięki lean management. 2013.

3. Czerska J. Doskonalenie strumienia wartości, Difin, 2010.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/2023" (zakończony)

Okres: 2022-10-01 - 2023-01-29
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Magdalena Mazur
Prowadzący grup: Adam Idzikowski, Manuela Ingaldi, Marta Jagusiak-Kocik, Magdalena Mazur
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

CEL PRZEDMIOTU

C1.Poznanie zasad i metod Lean Manufacturing oraz algorytmu ich zastosowania.

C2.Poznanie narzędzi Lean Manufacturing i obszarów ich stosowania.

C3. Zdobycie umiejętności wykorzystania zasad i narzędzi Lean Manufacturing w prowadzeniu procesu produkcji.
Pełny opis:

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student zna podstawy zarządzania.

2. Student zna podstawowe procesy produkcyjne.

3. Student zna podstawowe obliczenia matematyczne.
Literatura:

Literatura podstawowa

1. Borkowski S., Ulewicz R. Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza „Humanitas”, Sosnowiec 2008.

2. Womack J.P, Jones D.T., Roos D. Lean thinking-szczupłemyślenie. Prodpress.com, 2011.

3. Łazicki, Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii. e-book, 2015.

4. Daniel T. Jones, James P. Womack, Szczupłe rozwiązania. lean books.pl, 2014.

Literatura uzupełniająca

1. Shook J., Rother M., Nauczsięwidzieć. Lean Enterprise Institute 2009.

2. Byrne A, Jak zrewolucjonizować firmę dzięki lean management. 2013.

3. Czerska J. Doskonalenie strumienia wartości, Difin, 2010.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-18
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Magdalena Mazur
Prowadzący grup: Marta Jagusiak-Kocik, Magdalena Mazur
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Egzamin
Skrócony opis:

CEL PRZEDMIOTU

C1.Poznanie zasad i metod Lean Manufacturing oraz algorytmu ich zastosowania.

C2.Poznanie narzędzi Lean Manufacturing i obszarów ich stosowania.

C3. Zdobycie umiejętności wykorzystania zasad i narzędzi Lean Manufacturing w prowadzeniu procesu produkcji.
Pełny opis:

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student zna podstawy zarządzania.

2. Student zna podstawowe procesy produkcyjne.

3. Student zna podstawowe obliczenia matematyczne.
Literatura:

Literatura podstawowa

1. Borkowski S., Ulewicz R. Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza „Humanitas”, Sosnowiec 2008.

2. Womack J.P, Jones D.T., Roos D. Lean thinking-szczupłemyślenie. Prodpress.com, 2011.

3. Łazicki, Lean Manufacturing – praktyczne zastosowanie metodologii. e-book, 2015.

4. Daniel T. Jones, James P. Womack, Szczupłe rozwiązania. lean books.pl, 2014.

Literatura uzupełniająca

1. Shook J., Rother M., Nauczsięwidzieć. Lean Enterprise Institute 2009.

2. Byrne A, Jak zrewolucjonizować firmę dzięki lean management. 2013.

3. Czerska J. Doskonalenie strumienia wartości, Difin, 2010.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Częstochowska.
ul. J.H. Dąbrowskiego 69
42-201 Częstochowa tel: +48 (34) 3255-211 https://pcz.pl kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.3.0.0-6 (2026-05-21)