| Literatura: |
LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA
Literatura podstawowa
1. Pisz I., Łapuńka I., Zarządzanie projektami w logistyce, Wydaw. Difin, Warszawa 2015.
2. Wojtynek L., Budzik R., Analiza ryzyka w projektowaniu i doskonaleniu procesów logistycznych, Logistyka nr 6, 2015.
3. Skowron-Grabowska B., Zarządzanie projektem logistycznym zgodnie ze standardami Project Management Institute (PMI), Wyzwania przedsiębiorczości. T.1 (red.) KOŚCIELNIAK Helena, Sekcja wydawnictw WZPCZ., Częstochowa 2014.
4. Procesy i projekty logistyczne, pod red. St. Nowosielskiego, Wydaw. Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
5. Kasperek M, Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym, Wydaw. Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice 2012.
Literatura uzupełniająca
1. P. Blaik, Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa
2. Pabian A., Kulturowe uwarunkowania planowania i organizowania projektu logistycznego przez jednostki kultury na rynkach zagranicznych, Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne (red.) REFORMAT Beata, KWIECIEŃ Anna, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2017.
3. Baskiewicz N., Kempa E., Logistics Systems of Food Bussines Operating in Rual Areas, [w:] transformation Management of Economic art. Rual Areas (red, Brzozowska A, Kalinichenko A., Poltava State Agrarian Academy, 2015.
4. Baskiewicz N., The Use of MS Project as a Tool to Help Clarify the Scope of the Project as an Image of the Project’s Objective Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018.
5. Baskiewicz N., Łęgowik – Małolepsza M., The Use of MS Project in Planning the Project Implementation Time, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018
6. John J. Coyle, Edward J. Bardi C. John Langley Jr., Zarzadzanie Logistyczne, PWE, Warszawa 2010
Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.
|
| Metody i kryteria oceniania: |
F1. ocena projektu
P1.prezentacja całego projektu
EU1:
2,0 -Student nie potrafi wymienić żadnych rodzajów projektów logistycznych
3,0 -Student zna rodzaje projektów logistycznych, ale nie potrafi ich scharakteryzować
4,0 -Student zna rodzaje projektów logistycznych i ich znaczenie dla organizacji, potrafi je krótko scharakteryzować
5,0 -Student zna rodzaje projektów logistycznych i ich znaczenie dla organizacji, potrafi je scharakteryzować oraz zna podstawowe elementy zarządzania nimi
EU2:
2,0 -Student nie zna żadnych grup procesów zarządzania projektami w organizacjach
3,0 -Student potrafi wymienić niewiele grup procesów zarządzania projektami w organizacjach
4,0 -Student potrafi wymienić i krótko scharakteryzować kilka grup procesów zarządzania projektami w organizacjach
5,0 -Student potrafi wymienić i scharakteryzować wszystkie grupy procesów zarządzania projektami w organizacjach
EU3:
2,0 -Student nie zna i nie potrafi zastosować wybranych technik wspomagających inicjowanie i definiowanie projektów logistycznych
3,0 -Student częściowo zna i potrafi zastosować wybrane technik wspomagające inicjowanie i definiowanie projektów logistycznych
4,0 -Student zna i potrafi zastosować wybrane techniki wspomagające inicjowanie i definiowanie projektów logistycznych
5,0 -Student bardzo dobrze zna i potrafi zastosować wybrane techniki wspomagające inicjowanie i definiowanie projektów logistycznych
EU4:
2,0 -Student nie potrafi skonstruować planu projektu logistycznego wykorzystując poznane techniki planowania- Program Microsoft Project
3,0 -Student częściowo potrafi skonstruować plan projektu logistycznego wykorzystując poznane techniki planowania- Program Microsoft Project
4,0 -Student potrafi skonstruować plan projektu logistycznego wykorzystując poznane techniki planowania- Program Microsoft Project
5,0 -Student bardzo dobrze potrafi skonstruować plan projektu logistycznego wykorzystując poznane techniki planowania ¬ Program Microsoft Project
|
| Zakres tematów: |
P1 - Wprowadzenie do tematyki przedmiotu, definiowanie projektu logistycznego i jego cech charakterystycznych 2h
P 2- Przedstawienie zasad dotyczących wykonania projektu logistycznego oraz omówienie planu projektu 2h
P3 – Rozpoczęcie projektu – Wybór przedsiębiorstwa i jego charakterystyka (informacje podstawowe, zatrudnienie i struktura organizacyjna) 2h
P4- Opis zakresu działalności przedsiębiorstwa i procesów logistycznych w nim zachodzących 2h
P5-P6 - Identyfikacja potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie projektów logistycznych. Badanie systemu logistycznego przedsiębiorstwa, mapowanie procesów logistycznych w przedsiębiorstwie, najlepsze praktyki logistyczne, benchmarking logistyczny 4h
P7- Identyfikacja celu projektu. Diagnoza stanu przedsiębiorstwa oraz identyfikacja procesu logistycznego stanowiącego przedmiot projektowania 2h
P8- Interesariusze projektu. Kryteria sukcesu, macierz odpowiedzialności, zasady pracy w projekcie. 2h
P9- Zakres projektu. Planowanie projektu logistycznego: Struktura podziału pracy (WBS) 2h
P10- Konstruowanie harmonogramu projektu. Planowanie terminów projektu (szacowanie czasu zadań) 2h
P11,12- Budżetowanie projektu logistycznego. Określanie zasobów niezbędnych do realizacji projektu 4h
P13- Ocena ryzyka w projekcie. Zamknięcie projektu: procesy zamknięcia, dokumentacja projektu, raporty końcowe 3h
P 14,15- Prezentacje projektów logistycznych i ich ocena 4h
|
