Zarządzanie zasobami ludzkimi sem. 2
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | WZ-Z-D1-ZZASL-02 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie zasobami ludzkimi sem. 2 |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
5.00
LUB
6.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Zajęcia w cyklu "Sem. letni roku 2011/2012" (zakończony)
Okres: | 2012-02-20 - 2012-06-15 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2014/2015" (zakończony)
Okres: | 2015-02-23 - 2015-06-17 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Krzysztof Niewiadomski | |
Prowadzący grup: | Krzysztof Niewiadomski, Agata Przewoźna-Krzemińska, Łukasz Skiba | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2015/2016" (zakończony)
Okres: | 2016-02-22 - 2016-06-17 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Mirosław Harciarek | |
Prowadzący grup: | Mirosław Harciarek, Małgorzata Sierpińska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2016/2017" (zakończony)
Okres: | 2017-02-20 - 2017-06-16 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Krzysztof Niewiadomski | |
Prowadzący grup: | Mirosław Harciarek, Krzysztof Niewiadomski, Łukasz Skiba | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2018-02-19 - 2018-06-15 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Anna Albrychiewicz-Słocińska | |
Prowadzący grup: | Anna Albrychiewicz-Słocińska, Mirosław Harciarek, Agnieszka Kwiatek | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2019-02-18 - 2019-06-12 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Agnieszka Kwiatek, Maja Skiba | |
Prowadzący grup: | Agnieszka Kwiatek, Maja Skiba | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-24 - 2020-06-10 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Łukasz Skiba | |
Prowadzący grup: | Łukasz Skiba, Katarzyna Zadros | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych procedur i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. C2. Prezentacja i omówienie etapów procesu kadrowego. 2. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna podstawy zarządzania. 2. Student posiada podstawową wiedzę z psychologii i socjologii. 3. Student rozumie podstawowe mechanizmy grupowe. |
|
Pełny opis: |
W1, W2- Zasoby ludzkie – podstawowe pojęcia 2 W3, W4- Modele zarządzania ludźmi w organizacji 2 W5, W6- Style kierowania oraz główne funkcje kierownicze 2 W7, W8- Proces kadrowy, jego etapy i możliwe patologie 2 W9, W10- Metody rekrutacji i selekcji oraz adaptacja pracowników 2 W11, W12- Rozwój zasobów ludzkich – szkolenia, doskonalenie, zarządzanie karierami 2 W13, W14- Zasady ocen pracowniczych 2 W15, W16- Komunikacja interpersonalna i jej bariery 2 W17, W18- Psychofizyczne i kulturowe uwarunkowania przydatności do zawodu 2 W19, W20- Motywowanie i wynagradzanie 2 W21, W22- Konflikty organizacyjne i metody ich rozwiązywania 2 W23, W24– Zarządzanie zmianą organizacyjną 2 W25, W26- Kultura organizacyjna i problem wielokulturowości 2 W27, W28- Charakterystyka aspektów prawnych (Kodeks pracy), społecznych (CSR) i etycznych (kodeksy etyczne organizacji) w zzl 2 W29, W30– Podsumowanie wykładu 2 C1, C2, C3- Zajęcia organizacyjne – omówienie zasad zaliczenia przedmiotu i rozdanie tematów zadań projektowych 3 C4, C5, C6- Przywództwo w organizacji – style kierowania a czynniki sytuacyjne 3 C7, C8, C9- Przygotowanie i analiza dokumentów aplikacyjnych 3 C10, C11, C12- Przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej 3 C13, C14, C15- Przeprowadzenie symulacji rozmów kwalifikacyjnych 3 C16, C17, C18- Analiza ścieżek karier – dobór odpowiednich szkoleń i sposobu doskonalenia zawodowego 3 C19, C20, C21- Dostosowanie kryteriów ocen pracowniczych do stanowiska pracy (przygotowanie arkuszy ocen); analiza specyfiki Metody Centrum Oceny 3 C22, C23, C24- Opracowanie systemu kanałów komunikacji w dużej firmie z uwzględnieniem możliwych barier i podległości służbowej 3 C25, C26, C27- Analiza cech koniecznych, przydatnych lub wykluczających z wykonywania określonego zawodu. Tworzenie profilu idealnego menedżera 3 C28, C29, C30- Sporządzenie systemu motywacyjnego dla pracowników wybranej organizacji wraz z opracowaniem siatki wynagrodzeń 3 C31, C32, C33- Negocjacje, mediacje i arbitraż jako metody rozwiązywania konfliktów – dobór najodpowiedniejszej metody i jej zastosowanie na wybranych przykładach konfliktów 3 C34, C35, C36- Rodzaje zmian w organizacji – sposoby przezwyciężania oporu wobec zmiany 3 C37, C38, C39- Analiza kultury wybranej organizacji – wskazanie jej mocnych stron oraz słabości, a także możliwości jej usprawnienia (własne projekty kultury organizacyjnej) 3 C40, C41, C42- Analiza: praw i obowiązków pracowniczych; aspektów związku przedsiębiorczości w lokalną społecznością; oraz projektowanie kodeksów etycznych organizacji 3 C43, C44, C45- Rekapitulacja ćwiczeń i wystawienie zaliczeń 3 |
|
Literatura: |
LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2018. 2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018. 4. M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2010. 5. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-02-22 - 2021-06-12 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Łukasz Skiba | |
Prowadzący grup: | Agnieszka Kwiatek, Łukasz Skiba | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - zaliczenia lub końcowy przedmiotu Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych procedur i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. C2. Prezentacja i omówienie etapów procesu kadrowego. 2. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna podstawy zarządzania. 2. Student posiada podstawową wiedzę z psychologii i socjologii. 3. Student rozumie podstawowe mechanizmy grupowe. |
|
Pełny opis: |
W1, W2- Zasoby ludzkie – podstawowe pojęcia 2 W3, W4- Modele zarządzania ludźmi w organizacji 2 W5, W6- Style kierowania oraz główne funkcje kierownicze 2 W7, W8- Proces kadrowy, jego etapy i możliwe patologie 2 W9, W10- Metody rekrutacji i selekcji oraz adaptacja pracowników 2 W11, W12- Rozwój zasobów ludzkich – szkolenia, doskonalenie, zarządzanie karierami 2 W13, W14- Zasady ocen pracowniczych 2 W15, W16- Komunikacja interpersonalna i jej bariery 2 W17, W18- Psychofizyczne i kulturowe uwarunkowania przydatności do zawodu 2 W19, W20- Motywowanie i wynagradzanie 2 W21, W22- Konflikty organizacyjne i metody ich rozwiązywania 2 W23, W24– Zarządzanie zmianą organizacyjną 2 W25, W26- Kultura organizacyjna i problem wielokulturowości 2 W27, W28- Charakterystyka aspektów prawnych (Kodeks pracy), społecznych (CSR) i etycznych (kodeksy etyczne organizacji) w zzl 2 W29, W30– Podsumowanie wykładu 2 C1, C2, C3- Zajęcia organizacyjne – omówienie zasad zaliczenia przedmiotu i rozdanie tematów zadań projektowych 3 C4, C5, C6- Przywództwo w organizacji – style kierowania a czynniki sytuacyjne 3 C7, C8, C9- Przygotowanie i analiza dokumentów aplikacyjnych 3 C10, C11, C12- Przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej 3 C13, C14, C15- Przeprowadzenie symulacji rozmów kwalifikacyjnych 3 C16, C17, C18- Analiza ścieżek karier – dobór odpowiednich szkoleń i sposobu doskonalenia zawodowego 3 C19, C20, C21- Dostosowanie kryteriów ocen pracowniczych do stanowiska pracy (przygotowanie arkuszy ocen); analiza specyfiki Metody Centrum Oceny 3 C22, C23, C24- Opracowanie systemu kanałów komunikacji w dużej firmie z uwzględnieniem możliwych barier i podległości służbowej 3 C25, C26, C27- Analiza cech koniecznych, przydatnych lub wykluczających z wykonywania określonego zawodu. Tworzenie profilu idealnego menedżera 3 C28, C29, C30- Sporządzenie systemu motywacyjnego dla pracowników wybranej organizacji wraz z opracowaniem siatki wynagrodzeń 3 C31, C32, C33- Negocjacje, mediacje i arbitraż jako metody rozwiązywania konfliktów – dobór najodpowiedniejszej metody i jej zastosowanie na wybranych przykładach konfliktów 3 C34, C35, C36- Rodzaje zmian w organizacji – sposoby przezwyciężania oporu wobec zmiany 3 C37, C38, C39- Analiza kultury wybranej organizacji – wskazanie jej mocnych stron oraz słabości, a także możliwości jej usprawnienia (własne projekty kultury organizacyjnej) 3 C40, C41, C42- Analiza: praw i obowiązków pracowniczych; aspektów związku przedsiębiorczości w lokalną społecznością; oraz projektowanie kodeksów etycznych organizacji 3 C43, C44, C45- Rekapitulacja ćwiczeń i wystawienie zaliczeń 3 |
|
Literatura: |
LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2018. 2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018. 4. M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2010. 5. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-06-10 |
Przejdź do planu
PN CW
WT WYK
ŚR CZ CW
PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 45 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Agnieszka Kwiatek | |
Prowadzący grup: | Agnieszka Kwiatek, Łukasz Skiba | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych procedur i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. C2. Prezentacja i omówienie etapów procesu kadrowego. |
|
Pełny opis: |
WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student zna podstawy zarządzania. 2. Student posiada podstawową wiedzę z psychologii i socjologii. 3. Student rozumie podstawowe mechanizmy grupowe. |
|
Literatura: |
LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2018. 2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017. 3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018. 4. M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2010. 5. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000. |
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Częstochowska.