Wartościowanie pracy

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu wartościowania pracy.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach wartościowania pracy w celu realizowania polityki kadrowej.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

2. Student ma podstawową wiedzę na temat technik organizatorskich.

3. Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie zasobami ludzkimi.

4. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu doboru i selekcji personelu oraz opisu stanowiska pracy.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

2. Ludmiła Stemplewska, Wartościowanie stanowisk pracy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2/2013.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. Tadeusz Oleksyn, Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 2001.

2. Zbigniew Martyniak, Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.

3. Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu wartościowania pracy.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach wartościowania pracy w celu realizowania polityki kadrowej.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

2. Student ma podstawową wiedzę na temat technik organizatorskich.

3. Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie zasobami ludzkimi.

4. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu doboru i selekcji personelu oraz opisu stanowiska pracy.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

2. Ludmiła Stemplewska, Wartościowanie stanowisk pracy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2/2013.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. Tadeusz Oleksyn, Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 2001.

2. Zbigniew Martyniak, Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.

3. Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu wartościowania pracy.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach wartościowania pracy w celu realizowania polityki kadrowej.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

2. Student ma podstawową wiedzę na temat technik organizatorskich.

3. Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie zasobami ludzkimi.

4. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu doboru i selekcji personelu oraz opisu stanowiska pracy.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

2. Ludmiła Stemplewska, Wartościowanie stanowisk pracy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2/2013.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. Tadeusz Oleksyn, Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 2001.

2. Zbigniew Martyniak, Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.

3. Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006

* Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu wartościowania pracy.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach wartościowania pracy w celu realizowania polityki kadrowej.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

2. Student ma podstawową wiedzę na temat technik organizatorskich.

3. Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie zasobami ludzkimi.

4. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu doboru i selekcji personelu oraz opisu stanowiska pracy.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

2. Ludmiła Stemplewska, Wartościowanie stanowisk pracy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2/2013.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. Tadeusz Oleksyn, Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 2001.

2. Zbigniew Martyniak, Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.

3. Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006

* Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie podstawowych definicji, zagadnień, uwarunkowań i problemów z zakresu wartościowania pracy.

C2. Charakterystyka działań podejmowanych w ramach wartościowania pracy w celu realizowania polityki kadrowej.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

1. Student ma wiedzę na temat teorii z zakresu zarządzania oraz rozwoju tej nauki.

2. Student ma podstawową wiedzę na temat technik organizatorskich.

3. Student ma podstawową wiedzę z zakresu czynników warunkujących zarządzanie zasobami ludzkimi.

4. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu doboru i selekcji personelu oraz opisu stanowiska pracy.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.

2. Ludmiła Stemplewska, Wartościowanie stanowisk pracy, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 2/2013.

3. Listwan T., Sułkowski Ł., Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. Tadeusz Oleksyn, Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 2001.

2. Zbigniew Martyniak, Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.

3. Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006

* Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.