Nauki o organizacji

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

WYKŁADY

1. Teoria organizacji jako dyscyplina naukowa. 1h

2 .Wprowadzenie do organizacji – cechy, funkcje i własności organizacji, omówienie poszczególnych typów organizacji.1h

3 .Misja, wizja i cele organizacji - omówienie i zdefiniowanie pojęć, określenie zasad formułowania misji, wizji i celów organizacji.1h

4 .Organizacja jako obiekt badań. 1h

5 .Struktura organizacyjna - podstawowe pojęcia, typologia struktur organizacyjnych, zasady kształtowania struktur organizacyjnych.1h

6 .Zasoby w organizacji - podział, rodzaje i charakterystyka zasobów organizacyjnych, znaczenie zasobów w funkcjonowaniu organizacji.1h

7 .Zasoby informacyjne w organizacji - zdefiniowane podstawowych pojęć, określenie źródeł informacji, narzędzia wspierające zarządzanie informacją w organizacji.1h

8 .Kapitał intelektualny i kapitał ludzki w organizacji.1h

9- 10. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. 2h

11 . Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja oparta na wiedzy. 1h

12 .Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja inteligentna

i organizacja ucząca.1h

13. Współczesne modele funkcjonowania organizacji– organizacja wirtualna. 1h

14.Zarządzanie projektami w organizacjach - definicja, cechy wspólne projektów, omówienie wybranych metod zarządzania projektami.1h

15. Kultura organizacyjna 1

ĆWICZENIA

1 - 2. Zajęcia wprowadzające – zasady wykonywania ćwiczeń, podział na podzespoły,studium przypadku dla organizacji typu przedsiębiorstwo oraz organizacji non-profit.2h

3 - 4. Analiza przykładowych misji i wizji różnych organizacji. 2h

5 - 6.Opracowanie i wyszczególnienie celów organizacji. 2h

7-12.Praktyczne zastosowanie cyklu organizacyjnego wg H.L. Chateliera. 6h

13-16. Projektowanie struktury organizacyjnej wybranej organizacji.4h

17-19.Podejmowanie decyzji w organizacji – projekt indywidualny. 3h

20-22. Komunikowanie się w organizacjach. 3h

23-28. Organizacja oparta na wiedzy – projekt w grupach. 6h

29-30.Sprawdzenie wiadomości z zakresu przedmiotu „Nauki o organizacji”. 2h

Podstawowa:

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2009.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz.: Podstawy zarządzania organizacjami, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,

Poznań 2015.

4. Marek S., Białasiewicz M. (red.): Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa 2008.

Uzupełniająca:

1. Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 2004.

2. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010.

3. Lichtarski J. (red.): Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, wydanie 7, zmienione i rozszerzone, Wydawnictwo

AE, Wrocław 2007.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

WYKŁADY

1. Teoria organizacji jako dyscyplina naukowa. 1h

2 .Wprowadzenie do organizacji – cechy, funkcje i własności organizacji, omówienie poszczególnych typów organizacji.1h

3 .Misja, wizja i cele organizacji - omówienie i zdefiniowanie pojęć, określenie zasad formułowania misji, wizji i celów organizacji.1h

4 .Organizacja jako obiekt badań. 1h

5 .Struktura organizacyjna - podstawowe pojęcia, typologia struktur organizacyjnych, zasady kształtowania struktur organizacyjnych.1h

6 .Zasoby w organizacji - podział, rodzaje i charakterystyka zasobów organizacyjnych, znaczenie zasobów w funkcjonowaniu organizacji.1h

7 .Zasoby informacyjne w organizacji - zdefiniowane podstawowych pojęć, określenie źródeł informacji, narzędzia wspierające zarządzanie informacją w organizacji.1h

8 .Kapitał intelektualny i kapitał ludzki w organizacji.1h

9- 10. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. 2h

11 . Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja oparta na wiedzy. 1h

12 .Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja inteligentna

i organizacja ucząca.1h

13. Współczesne modele funkcjonowania organizacji– organizacja wirtualna. 1h

14.Zarządzanie projektami w organizacjach - definicja, cechy wspólne projektów, omówienie wybranych metod zarządzania projektami.1h

15. Kultura organizacyjna 1

ĆWICZENIA

1 - 2. Zajęcia wprowadzające – zasady wykonywania ćwiczeń, podział na podzespoły,studium przypadku dla organizacji typu przedsiębiorstwo oraz organizacji non-profit.2h

3 - 4. Analiza przykładowych misji i wizji różnych organizacji. 2h

5 - 6.Opracowanie i wyszczególnienie celów organizacji. 2h

7-12.Praktyczne zastosowanie cyklu organizacyjnego wg H.L. Chateliera. 6h

13-16. Projektowanie struktury organizacyjnej wybranej organizacji.4h

17-19.Podejmowanie decyzji w organizacji – projekt indywidualny. 3h

20-22. Komunikowanie się w organizacjach. 3h

23-28. Organizacja oparta na wiedzy – projekt w grupach. 6h

29-30.Sprawdzenie wiadomości z zakresu przedmiotu „Nauki o organizacji”. 2h

Podstawowa:

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2009.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz.: Podstawy zarządzania organizacjami, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,

Poznań 2015.

4. Marek S., Białasiewicz M. (red.): Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa 2008.

Uzupełniająca:

1. Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 2004.

2. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010.

3. Lichtarski J. (red.): Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, wydanie 7, zmienione i rozszerzone, Wydawnictwo

AE, Wrocław 2007.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

WYKŁADY

1. Teoria organizacji jako dyscyplina naukowa. 1h

2 .Wprowadzenie do organizacji – cechy, funkcje i własności organizacji, omówienie poszczególnych typów organizacji.1h

3 .Misja, wizja i cele organizacji - omówienie i zdefiniowanie pojęć, określenie zasad formułowania misji, wizji i celów organizacji.1h

4 .Organizacja jako obiekt badań. 1h

5 .Struktura organizacyjna - podstawowe pojęcia, typologia struktur organizacyjnych, zasady kształtowania struktur organizacyjnych.1h

6 .Zasoby w organizacji - podział, rodzaje i charakterystyka zasobów organizacyjnych, znaczenie zasobów w funkcjonowaniu organizacji.1h

7 .Zasoby informacyjne w organizacji - zdefiniowane podstawowych pojęć, określenie źródeł informacji, narzędzia wspierające zarządzanie informacją w organizacji.1h

8 .Kapitał intelektualny i kapitał ludzki w organizacji.1h

9- 10. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. 2h

11 . Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja oparta na wiedzy. 1h

12 .Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja inteligentna

i organizacja ucząca.1h

13. Współczesne modele funkcjonowania organizacji– organizacja wirtualna. 1h

14.Zarządzanie projektami w organizacjach - definicja, cechy wspólne projektów, omówienie wybranych metod zarządzania projektami.1h

15. Kultura organizacyjna 1

ĆWICZENIA

1 - 2. Zajęcia wprowadzające – zasady wykonywania ćwiczeń, podział na podzespoły,studium przypadku dla organizacji typu przedsiębiorstwo oraz organizacji non-profit.2h

3 - 4. Analiza przykładowych misji i wizji różnych organizacji. 2h

5 - 6.Opracowanie i wyszczególnienie celów organizacji. 2h

7-12.Praktyczne zastosowanie cyklu organizacyjnego wg H.L. Chateliera. 6h

13-16. Projektowanie struktury organizacyjnej wybranej organizacji.4h

17-19.Podejmowanie decyzji w organizacji – projekt indywidualny. 3h

20-22. Komunikowanie się w organizacjach. 3h

23-28. Organizacja oparta na wiedzy – projekt w grupach. 6h

29-30.Sprawdzenie wiadomości z zakresu przedmiotu „Nauki o organizacji”. 2h

Podstawowa:

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2009.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz.: Podstawy zarządzania organizacjami, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,

Poznań 2015.

4. Marek S., Białasiewicz M. (red.): Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa 2008.

Uzupełniająca:

1. Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 2004.

2. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010.

3. Lichtarski J. (red.): Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, wydanie 7, zmienione i rozszerzone, Wydawnictwo

AE, Wrocław 2007.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

WYKŁADY

1. Teoria organizacji jako dyscyplina naukowa. 1h

2 .Wprowadzenie do organizacji – cechy, funkcje i własności organizacji, omówienie poszczególnych typów organizacji.1h

3 .Misja, wizja i cele organizacji - omówienie i zdefiniowanie pojęć, określenie zasad formułowania misji, wizji i celów organizacji.1h

4 .Organizacja jako obiekt badań. 1h

5 .Struktura organizacyjna - podstawowe pojęcia, typologia struktur organizacyjnych, zasady kształtowania struktur organizacyjnych.1h

6 .Zasoby w organizacji - podział, rodzaje i charakterystyka zasobów organizacyjnych, znaczenie zasobów w funkcjonowaniu organizacji.1h

7 .Zasoby informacyjne w organizacji - zdefiniowane podstawowych pojęć, określenie źródeł informacji, narzędzia wspierające zarządzanie informacją w organizacji.1h

8 .Kapitał intelektualny i kapitał ludzki w organizacji.1h

9- 10. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. 2h

11 . Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja oparta na wiedzy. 1h

12 .Współczesne modele funkcjonowania organizacji – organizacja inteligentna

i organizacja ucząca.1h

13. Współczesne modele funkcjonowania organizacji– organizacja wirtualna. 1h

14.Zarządzanie projektami w organizacjach - definicja, cechy wspólne projektów, omówienie wybranych metod zarządzania projektami.1h

15. Kultura organizacyjna 1

ĆWICZENIA

1 - 2. Zajęcia wprowadzające – zasady wykonywania ćwiczeń, podział na podzespoły,studium przypadku dla organizacji typu przedsiębiorstwo oraz organizacji non-profit.2h

3 - 4. Analiza przykładowych misji i wizji różnych organizacji. 2h

5 - 6.Opracowanie i wyszczególnienie celów organizacji. 2h

7-12.Praktyczne zastosowanie cyklu organizacyjnego wg H.L. Chateliera. 6h

13-16. Projektowanie struktury organizacyjnej wybranej organizacji.4h

17-19.Podejmowanie decyzji w organizacji – projekt indywidualny. 3h

20-22. Komunikowanie się w organizacjach. 3h

23-28. Organizacja oparta na wiedzy – projekt w grupach. 6h

29-30.Sprawdzenie wiadomości z zakresu przedmiotu „Nauki o organizacji”. 2h

Podstawowa:

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2009.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz.: Podstawy zarządzania organizacjami, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,

Poznań 2015.

4. Marek S., Białasiewicz M. (red.): Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa 2008.

Uzupełniająca:

1. Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 2004.

2. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010.

3. Lichtarski J. (red.): Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, wydanie 7, zmienione i rozszerzone, Wydawnictwo

AE, Wrocław 2007.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

Literatura podstawowa

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2018.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz., Wprowadzenie do nauki o organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2017.

Literatura uzupełniająca:

1. Smoląg K., Miękkie elementy zarządzania w Wirtualnej Organizacji Przestrzeni Pracy, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2016.

2. Łobos K., Pypłacz P., Funkcje i narzędzia zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa 2015.

3. Kucęba R., Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Koncepcje zarządzania współczesnymi organizacjami, Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

4. Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Rozwój i doskonalenie funkcjonowania organizacji. Aspekty teoretyczne i praktyczne, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

5. Smoląg K., Kulej-Dudek E., Działania małych i średnich przedsiębiorstw w kierunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie, Współczesne wyzwania przedsiębiorstw - przegląd wybranych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem (red.) Kiełtyka L., Smoląg K., Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

Literatura podstawowa

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2018.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz., Wprowadzenie do nauki o organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2017.

Literatura uzupełniająca:

1. Smoląg K., Miękkie elementy zarządzania w Wirtualnej Organizacji Przestrzeni Pracy, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2016.

2. Łobos K., Pypłacz P., Funkcje i narzędzia zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa 2015.

3. Kucęba R., Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Koncepcje zarządzania współczesnymi organizacjami, Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

4. Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Rozwój i doskonalenie funkcjonowania organizacji. Aspekty teoretyczne i praktyczne, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

5. Smoląg K., Kulej-Dudek E., Działania małych i średnich przedsiębiorstw w kierunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie, Współczesne wyzwania przedsiębiorstw - przegląd wybranych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem (red.) Kiełtyka L., Smoląg K., Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

Literatura podstawowa

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2018.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz., Wprowadzenie do nauki o organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2017.

Literatura uzupełniająca:

1. Smoląg K., Miękkie elementy zarządzania w Wirtualnej Organizacji Przestrzeni Pracy, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2016.

2. Łobos K., Pypłacz P., Funkcje i narzędzia zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa 2015.

3. Kucęba R., Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Koncepcje zarządzania współczesnymi organizacjami, Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

4. Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Rozwój i doskonalenie funkcjonowania organizacji. Aspekty teoretyczne i praktyczne, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

5. Smoląg K., Kulej-Dudek E., Działania małych i średnich przedsiębiorstw w kierunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie, Współczesne wyzwania przedsiębiorstw - przegląd wybranych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem (red.) Kiełtyka L., Smoląg K., Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.

CEL PRZEDMIOTU

C1. Przedstawienie i omówienie rodzajów organizacji jako podmiotów zarządzania oraz zaprezentowanie

ewolucji form organizacji ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych koncepcji zarządzania organizacją.

C2. Charakterystyka, określenie roli i znaczenia zasobów, funkcji, procesów i przedsięwzięć w sprawnym funkcjonowaniu organizacji.

WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH

KOMPETENCJI

1. Student potrafi używać podstawowych pojęć związanych z funkcjonowaniem organizacji na rynku.

2. Student potrafi swobodnie wypowiadać się na forum.

3. Student powinien umieć pracować w grupie.

Literatura podstawowa

1. Adamik A. Nauka o organizacji: ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

2. Kożuch B.: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2018.

3. Krzakiewicz K., Cyfert Sz., Wprowadzenie do nauki o organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2017.

Literatura uzupełniająca:

1. Smoląg K., Miękkie elementy zarządzania w Wirtualnej Organizacji Przestrzeni Pracy, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2016.

2. Łobos K., Pypłacz P., Funkcje i narzędzia zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa 2015.

3. Kucęba R., Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Koncepcje zarządzania współczesnymi organizacjami, Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

4. Kulej-Dudek E., Pypłacz P., Smoląg K. (red.), Rozwój i doskonalenie funkcjonowania organizacji. Aspekty teoretyczne i praktyczne, Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2014.

5. Smoląg K., Kulej-Dudek E., Działania małych i średnich przedsiębiorstw w kierunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie, Współczesne wyzwania przedsiębiorstw - przegląd wybranych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem (red.) Kiełtyka L., Smoląg K., Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2018.

Publikacje zwarte dostępne w zasobach bibliotecznych Politechniki Częstochowskiej, w przypadku ich braku możliwość wypożyczenia międzybibliotecznego.